Scrum erlernen mit den SCRUM CARDS

Scrum bringt eigene Begriffe für Verantwortlichkeiten, Events und Artefakte mit. Wer neu im Team ist, braucht vor allem einen verständlichen Zusammenhang: Wozu dient ein Event, wer beteiligt sich und welches Ergebnis soll daraus entstehen?

Jedoch fällt vielen Teams der Umstieg in die neue Arbeitsweise schwer. Neue Rollen, neue Meetings und neue Begriff müssen erlernt und verinnerlicht werden. Zwischen Product Owner, Sprint Planning und Definition of Done, kann man schnell mal den Überblick darüber verlieren, was die einzelnen Begriffe bedeuten.

Das hat uns Ende 2021 dazu bewegt unsere Scrum Cards zu entwickeln. Sie beinhalten alle wichtigen Aspekte von Scrum. Sie sind so handlich, dass man sie immer dabei haben und bei Unsicherheit einfach direkt nachlesen kann. 

Für viele Nutzer sind die Scrum Cards ein täglicher Begleiter bei der Arbeit in agilen Teams. Insbesondere am Anfang der neuen Arbeitsweise. Steht beispielsweise das Sprint Planning an, wird die entsprechende Karte auf den Tisch gelegt. So ist für alle Teilnehmer*innen klar, wie der Ablauf des Meetings ist und über welche Artefakte gesprochen wird. Die Karte Sprint Planning gibt dabei direkt den Verweis auf relevante Rollen und Artefakte:

• Scrum Team
• Sprintziel
• Sprint Backlog
• Task
• Definition of Done

Legt die Karten gemeinsam aus und sammelt offene Fragen. Wenn eure Vorstellungen auseinandergehen, schaut im Scrum Guide nach und besprecht die Konsequenzen für eure Zusammenarbeit. Die Karten unterstützen das Lernen; sie ersetzen keine gemeinsame Klärung.

Und auch Führungskräfte und Vorstände, die nicht ständig im agilen Kontext arbeiten, können sich viel besser auf die Inhalte fokussieren. 

Für diese Übung findest du hier unsere Scrum Cards: 40 extra große Karten zu Scrum, einschließlich eines Planning-Poker-Decks für eine Person. Rollen, Events und Artefakte lassen sich damit gemeinsam auf dem Tisch ordnen.

Als Vorbereitung kannst du unsere Erklärung der Scrum-Rollen lesen.

Wie aus dem Vorführen eines Ergebnisses ein gemeinsames Arbeitsgespräch wird, zeigt unser Ablauf für ein Sprint Review mit verwertbarem Feedback.